(1) Pastiprināti privātā kapitāla ieguldījumi
Šķita, ka pēdējos gados privātais kapitāls masveidā uzbrūk mediju nozares tirgus impulsiem. Filmu un televīzijas jomā privātais kapitāls pakāpeniski ir panācis vienlīdzīgu attieksmi pret valsts kapitālu un kļuvis par nozīmīgu investīciju objektu filmu tirgū. Filmu nozares attīstībai un uzplaukumam ir nepieciešams un neizbēgami liberalizēt nozares kontroli un atbalstīt privāto kapitālu. Tas ir svarīgs Ķīnas filmu tirgus uzplaukuma iemesls. Veiksmīgi pārveidojot arvien vairāk plašsaziņas līdzekļu uzņēmumu Ķīnā, piesaistot vairāk stratēģisku investoru, piemēram, sociālo kapitālu un riska kapitālu, lai iekļūtu mediju nozarē, mediju nozare attīstīsies labāk.
(2) Rūpnieciskās integrācijas paisums un "kolektivizācijas" spēks
Starptautiskās mediju nozares attīstības tendence mums sniedz atklāsmi: labākais veids, kā Ķīnas mediju nozarei izdzīvot un attīstīties, ir pilnībā izmantot kapitāla tirgus resursus un izmantot kapitāla operācijas un citus līdzekļus kapitāla uzkrāšanai un tās paplašināšanās paātrināšanai. . Mediju nozare ir īpaša nozare ar lielām investīcijām, augstu monopolu, augstu peļņu un sīvu konkurenci. Mediju nozares grupas būs neizbēgama Ķīnas mediju nozares attīstības tendence, un, lai realizētu plašsaziņas līdzekļu grupu sniegtos visaptverošos informācijas pakalpojumus, ir nepieciešams spēcīgs kapitāla tirgus atbalsts mediju nozares attīstībai.
(3) Iekšzemes filmas kļuva populāras, un filmu tirgū iestājās straujas izaugsmes periods
Ķīnas filmu tirgū ir iestājies straujas izaugsmes zelta periods.
(4) Ar valdības politikas palīdzību mediju nozare ir strauji attīstījusies
Veicināt valsts kultūras maigo spēku, esošās kultūras tirgus sistēmas izveidi, valsts kultūras pakalpojumu sistēmu un citus aspektus. Kultūras nozare ir kļuvusi par nozīmīgu valsts stratēģiskās attīstības sastāvdaļu, un tās nozīme ir pilnībā atspoguļota.
(5) Ieviest izcilus resursus un integrēt iepriekšējās un pakārtotās rūpniecības ķēdes
Pašlaik daudzi uzņēmumi, izmantojot virkni apvienošanās un pārņemšanas, lai paplašinātu uzņēmējdarbības jomu, daži pat atšķaida sākotnējās stiprās puses resursus, lai turpinātu "diversificētas" mediju grupas. No pašreizējā viedokļa daudzi uzņēmumi nepozicionē sevi kā vienkāršu filmu, seriālu vai kultūras mediju uzņēmumus, viņi vēlas darīt vairāk, filmas un televīzija, animācija, spēles, internets, video var kļūt par biznesa sastāvdaļu. .